残友集团董事长论大学毕业生择业与创业
时间:2013-01-22
2010-3-23 9:42:00 来源: 新闻宣传中心 作者: 学生记者 吴航 杨阳 编辑: 李翚
3月21日晚,深圳残友集团董事长郑卫宁先生在我校就大学毕业生的择业与创业问题进行了一场讲座,这是郑先生第一次走进内地高校与大学生交流。 郑卫宁先生首先从高端服务业的一些基本概况说起,他说,与普通服务业相比,高端服务业更具品牌,并且拥有一定规模的产业链。他鼓励大学毕业生在当今新经济环境下择业时,倘若想在服务性领域有一定成就的话,就最好选择从事高端服务业而非门槛较低的普通服务业。这样的新兴行业工作能够给人以沉淀,更好地了解市场,了解客户的偏好。同时,他也指出,在现在这样一个产品更新换代迅速的年代,大型企业也未必保险,想在稳定工作岗位打工的观念并不现实。 郑卫宁先生也谈了一些自己对于进入各类型公司利弊的看法。在大公司或者跨国公司里,公司的办事流程较为标准化,也更注重员工气质的熏陶,但由于企业本身的官僚体制,可能导致系统结构的僵化;而在近几年,小公司的发展速度也相当惊人,员工在其中能有更多接触决策高层的机会,易于增加各方面的经验。 经过一个多世纪的荡涤,中国人传统的“安土重迁”的思想不复存在,很多大学毕业生都选择了异地打工。郑卫宁先生认为诸如珠三角城市群之类的经济圈,给予的个人发展空间很大,员工的成长可塑性很强。但是,如果不能做好充足的精神准备(比如社交网络的切断、高节奏的生活、相对冷漠的社会以及文化不同所带来的差异),那么“打道回府”的几率也会很大。因为现在年轻人,生活的家庭环境很优越,虽然头脑越来越聪明,但心灵也更加脆弱。如果不够坚强,不能适应高强度的竞争,失败就是无法避免的。 在与内地大学生接触的过程中,郑卫宁先生注意到我们对未来世界的掌握还不够充分,这一点与沿海地区的大学生差别很大。他建议大学生们不光要看漫画、文学之类的书籍,更要放开眼界,拓展阅读,为自己的人生多准备几条路。 在多年从业过程中,他也注意到中国80后的CEO极其缺乏,或许一部分要归因于当前的教育模式。他讲述了美国AUTODESK公司副总阐述的创业三大条件:其一是能够得到家人(尤其是异性伴侣)的支持;其二是在选择专业方面要更加注重兴趣而不是一味迎合公共标准;其三是坚持。 最后郑卫宁先生告诉大学生——如果你喜欢自己的工作,那么你进入了“天堂”! 残友集团是全球唯一一家以残疾人为就业主体的高科技企业集团,于1999年由郑卫宁先生带着五位残疾人创办,至今,残友集团已经发展成为拥有十多家分公司的高科技大型企业集团,荣获各类资质称号。 郑卫宁先生自幼患先天性家族遗传重症血友病,秉承着“处处无家处处家”的观念,移民到深圳,经过不懈的努力,他对发展社会民生与高新产业互助发展的和谐科技的探索获得了社会各界的认可。 本次讲座由学生工作处与宣传部新闻宣传中心联合举办,就业办主任王渤主持。