郑卫宁（右一）在深圳遇到一群事业上的好搭档

深圳特区报讯 “我把持有的全部股份不留给家人而捐献给社会，是了结我的一桩心愿，即使明天就闭上眼睛告别人世，我心中也不会再留遗憾。在深圳这片热土，我感受到了太多的爱与温暖，我的良心要求我必须以感恩的心回报这一切。”回首十多年来率残友们自强不息发展壮大的往事，郑卫宁感慨万端。他说，作为一名残疾人企业家，他把创业的平台搭在了深圳，是一个非常正确的选择。

“绿色通道”解除后顾之忧

郑卫宁说，深圳是他的“生命之源”。

血友病患者的生命要靠不断地输血来维持。郑卫宁在老家时使用的血源，是靠一群卖血者的有偿供血，输血者在输血过程中感染病毒的事故时有发生，有人甚至被感染了艾滋病病毒。1995年，郑卫宁的母亲带着郑卫宁一家三口迁居到当时全国唯一靠市民义务献血来满足临床用血的城市深圳，以保证他能输得上安全可靠的新鲜血浆。

血源有了保证，但输血的费用始终是郑卫宁一家难以承受的负担。每年十四五万元的巨额支出，压得他透不过气来。“如果医保这边能为你解决一部分输血的费用就好了。”朋友家人都不时这样替他想过，但按当时医保的报销原则，血友病患者的输血费用是无法报销的。2006年的一天，郑卫宁抱着试一试的态度来到了深圳市社保局医保处。有关负责同志对他在这种身体状况下依然率领残疾人自食其力艰苦创业表示敬意，并表示会根据他的情况进行专门研究。

令郑卫宁和妻子完全没有想到的是，半个月后，社保局有关领导特事特办，为他办理了大病医保报销卡。从此，他输血的费用，可以凭这张卡报销85％，大大缓解了他的经济压力。

“我是一个长期病号，三天两头就得往医院跑。解决了输血报销后，能不能及时看上病也是一个大难题。我常常是排四五个小时的队，只能开到一周的药。”有一次，郑卫宁凌晨1点到医院看急诊，但医院这时仍是人满为患，根本没有空病床。他只好回家硬挺了两天才住上院。福田区主要领导在调研中听说了郑卫宁的情况后，特别嘱咐区卫生局召集区有关医院和部门向他发放优诊证，开辟绿色就医通道，并请社保中心协调放宽药量限制，彻底解决了他的后顾之忧，使他能够更加专心地经营为残疾人造福的福利企业。

遇“贵人”相助，办网吧一路绿灯

郑卫宁的创业之路，是从创办经营福利性网站中华残疾人服务网开始的。1999年9月18日，中国残疾人服务网在他的家里诞生了，一年后便创下了全球华人福利网站点击率的最高纪录。但由于办公益网站是亏钱的买卖，租用空间、购买设备的成本都很高，至2001年3月，母亲留给郑卫宁的30万元快用完了，几个残疾人吃饭钱都快成了问题。无奈的郑卫宁想到了唯一的出路是“以网养网”：开一间经营性网吧，用其盈利作为中华残疾人服务网的运营。但几位开网吧的人这样告诉前来咨询的郑卫宁：“报批的手续比较繁杂，一般人很难办得下来。”

“一般人都很难办下来的报批手续，我们一群残疾人，能办得下来么？”犹豫不决了几天后，郑卫宁抱着试试看的心理来到了深圳市公安局。那一天，他坐着轮椅刚刚走进市公安局的大门，就遇到了一位穿制服的中年警察。他见郑卫宁坐在轮椅上东张西望，一脸迷茫，便主动上前问他想去哪里，要办什么事。听他说明来意后，这位中年警察一边认真地向他了解详细情况，一边将他推到了四楼负责网吧申办的科通处办公室。

“这真是一位有爱心的好警察啊！”正当郑卫宁坐在轮椅上心里默默赞叹的时候，有人走上前来向这位中年警察问好。郑卫宁得知给他推轮椅的热心人就是时任市公安局科通处副处长乔智时，有些难为情地说：“不好意思呀，怎么能让领导给我推车呢？”乔智笑着说：“残疾人做点事情不容易，我们应该帮助照顾！”说罢，他亲自带着郑卫宁来到有关职能科室递交申报经营网吧的材料。

三天后，郑卫宁坐在家里就拿到了经营网吧的批准文件，乔智还专门请有关单位为残友捐赠了一套经营必需的软件，使正处在困境中的郑卫宁节省了几千元的花费。

“我与乔智素不相识，竟然得他如此帮助，残友们都说我是遇到‘贵人’了。”回忆起往事，郑卫宁的心情依然难以平静。随后的几道报批手续，郑卫宁同样处处都能遇到‘贵人’相助：文化局、消防局、工商局、税务局等部门，对郑卫宁带领残疾人创业申办网吧的申请也是一路绿灯，特事特办。

就这样，在多个部门的热心帮助下，郑卫宁的网吧从申请到开张，只用了一个多月的时间。当月，网吧盈利6万元，很快使正处于“山穷水尽”境地的中华残疾人服务网有了维持运营的基本保障。

民政局“送活”上门

“残友”的发展历程中，郑卫宁处处感受到了政府部门对残疾人的关心与优待，使他感到温暖，更增添了回报社会的动力。

有一次，郑卫宁为公司办理税务，来到了福田区国税局。在等电梯时，一位50多岁的工作人员俯下身来问坐在轮椅上的郑卫宁：“您要去哪里办事啊？”郑卫宁说：“我是一家福利企业的负责人，因为要办免税，需要找局领导批。”原来，这位老同志就是郑卫宁要找的局领导。于是，他带着郑卫宁来到了自己的办公室，又亲自带他找到相关科室负责人办理有关手续。事后，郑卫宁专门送去了“构建和谐社会、关爱弱势群体”的锦旗表达感激之情。

“残友”的发展壮大，市民政局的爱心扶助也如影随形。每年中秋、春节等节日临近，市民政局局长刘润华等领导都会亲自携慰问金来慰问残友们。更多的关怀体现在支持“残友”事业发展上。早在2001年，市民政局就为还处在初期起步阶段的“残友”捐赠了5台崭新电脑设备，扶持中华残疾人服务网的发展。

随着网站的员工越来越多，如何扩展新业务、维持企业运营成了摆在郑卫宁眼前的最大难题。虽然网吧解决了一时的困难，但他清楚地知道，仅仅依靠一间网吧并不能从根本上解决残疾人事业可持续发展的问题。他想到了做网站、搞软件开发，但由于当时“残友”的技术实力还不强，没有专职的软件开发团队，大部分的业务集中在录入文字和维修电脑上，还有一些订单是简单的网络维护，每个合同的标的只有几千元甚至几百元钱。这时，市民政局领导为了支持“残友”的发展，提供了两个长期信息化服务外包岗位，每个岗位每年可挣5万元。这10万元对于当时的残友来说，是能够承揽得到的最大合同。更重要的是，这个服务机会不仅为“残友”带来了收益，更为他们带来了信心和施展才华的机会。很快，他们在业内得到了认可，越来越多的外包合同纷至沓来，“残友”发展逐步走上了正轨。

区领导全力帮扶

自从1999年创办开始，中华残疾人服务网一直在郑卫宁的家里办公。起初，网站只有五六个人，房子还显得挺富余。可随着网站发展壮大，员工也越来越多。由于残疾人行动不便，大家办公、吃、住都在一起，显得十分拥挤。

2005年春节，时任福田区委书记的许德森来到“残友”调研。当他看到二十多名残疾大学生挤在一间狭小的房间里心无旁骛地工作时，被残疾人自强不息的精神所打动。他拉着郑卫宁的手说：“残疾人做事不容易，区里一定帮你们找一处更宽敞的办公场地！”陪同调研的社区工作人员表示，景新花园内正好有架空层等几处可能的选址场所。许德森听罢，立刻推着郑卫宁的轮椅，到现场查看。在区委区政府的关心协调下，有关方面很快为“残友”在社区找到了300多平方米、由架空层改造的办公场地，区委区政府又专门拨款30万元帮他们搞内部装修。

自从“残友”创办开始，罗湖区残联也在一直关心着“残友”的发展。罗湖区残联理事长黄镜波每年都要到“残友”看望郑卫宁和残疾员工。他认为，郑卫宁自筹资金帮助一大批残疾人就业，是造福一方的好事，欢迎他把分公司开到罗湖区，帮助更多的残疾人自食其力。2007年，罗湖区在莲塘划拨了一块3000多平方米、配有食堂和宿舍的场地，供残友科技公司进行电子元器件生产。如今，罗湖区又在大望村为残友动漫划拨了一块场地，准备打造深圳第一个好莱坞动漫外包基地。

就这样，郑卫宁和他的残友公司在社会的爱与温暖中，迅速发展壮大，不仅解决了上千名残疾人自食其力的就业难题，还通过了国家级高科技企业的资格认定，并与全球知名的高科技企业展开合作，迈开了走向全国、走向世界的步伐。